Οι υποθέσεις μας

Υπόθεση 2: Αλυσίδα Καταστημάτων

Ο λιανοπωλητής λειτουργούσε 7 καταστήματα σε εμπορικά κέντρα και η επιχείρηση θεωρείτο κερδοφόρα για πολλά χρόνια πριν παρουσιάσει ζημιές λόγω της οικονομικής ύφεσης.

Το κρίσιμο ζήτημα που αντιμετώπιζε η εταιρεία ήταν τα μακροχρόνια υψηλά ενοίκια στα οποία είχε συμβληθεί, που υπέρβαιναν κατα πολύ την αγοραία αξία. Όλα τα άλλα μεταβλητά κόστα της επιχείρησης μειώθηκαν επιτυχώς σύμφωνα με τον κύκλο εργασιών από τους διευθυντές, αλλά η εταιρεία δεν μπόρεσε να μειώσει το κυριότερο έξοδο της, τα ενοίκια.

Η εταιρεία κατάφερε να προχωρήσει σε διαδικασία Διορισμού Εξεταστή και το πιο αδύναμο οικονομικά εμπορικό κατάστημα έκλεισε αμέσως. Πραγματοποιήθηκαν διαπραγματεύσεις με τους υπόλοιπους ιδιοκτήτες στα πλαίσια του Διορισμού Εξεταστή και πέτυχε έτσι μειώσεις ενοικίων μεταξύ 50 – 80%. Οι μειώσεις ήταν αρκετές από μόνες τους για να ανατρέψουν τα δεδομένα της εταιρείας και να καταστήσουν την εταιρεία κερδοφόρα.

Ως επιχείρηση μετρητών, η εταιρεία λειτούργησε με πλεόνασμα κατά τη διάρκεια της περιόδου προστασίας και χρησιμοποίησε αυτό το πλεόνασμα για να χρηματοδοτήσει ένα σχέδιο διευθέτησης για όλους τους πιστωτές. Μετά την πάροδο των 100 ημερών του Διορισμού Εξεταστή, η εταιρεία εξάλειψε τα χρέοι της και διατήρησε σε λειτουργία 6 καταστήματα και 25 θέσεις εργασίας.

Υπόθεση 3: Εργοληπτική Εταιρεία

Αυτός ο όμιλος εταιρειών αποτελείτο από δύο εμπορικές εταιρείες και δύο εταιρείες χαρτοφυλακίου. Οι εμπορικές δραστηριότητες των εταιρειών διεξάγοντταν από μια εταιρεία μηχανολογίας και ασχολείτο με την εγκατάσταση προ-μονωμένων και προσυσκευασμένων πάνελ αγωγών. Οι δύο άλλες εταιρείες του ομίλου ενεργούσαν ως μέτοχοι του ομίλου και κάτοχοι των  δικαιωμάτων πνευματικής ιδιοκτησίας των προϊόντων τους.

Οι εταιρείες θεωρούνταν κερδοφόρες για αρκετά χρόνια μέχρι το 2016 όταν άρχισε να αντιμετωπίζουν δυσκολίες. Όπως και με οποιαδήποτε εταιρεία που δραστηριοποιείται με συμβάσεις, η απώλεια συγκεκριμένων συμβάσεων επιτάχυνε την αφερεγγυότητα των εταιρειών. Άλλα ζητήματα που αντιμετώπισε η εταιρεία ήταν:

1. Προβλήματα ταμειακών ροών.
2. Απειλή αιτήσεων εκκαθάρισης σπό πιστωτές.
3. Καθυστέρηση στην εξασφάλιση επενδύσεων.
4. Απώλεια σημαντικών μελών της διοίκησης.

Ο βασικός κίνδυνος για τις εταιρείες κατά τον διορισμό του εξεταστή ήταν η απώλεια ή ακύρωση συμβάσεων ως αποτέλεσμα της παροχής προστασίας του Δικαστηρίου. Ωστόσο, ο διορισμένος Εξεταστής, ο κ. Neil Hughes, κατάφερε να διαπραγματευτεί με τους πελάτες των εταιρειών για να εξασφαλίσει τη συνεχή λειτουργία όλων των συμβάσεων που είχαν αναλάβει οι εταιρείες με εξαίρεση μία. Αυτό το συμβόλαιο ήταν ζημιογόνο και ως αποτέλεσμα της διακοπής του κατά τη διάρκεια του Διορισμού Εξεταστή οι εταιρείες μπόρεσαν να επικεντρώσουν τους πόρους τους σε πιο επικερδείς συμβάσεις για να διασφαλίσουν την επιβίωση τους.

Ο Εξεταστής κατάφερε να εξασφαλίσει νέα επένδυση και να διαμορφώσει ένα σχέδιο διευθέτησης που είχε ως αποτέλεσμα την διάσωση περισσότερων από 70 θέσεων εργασίας στη Δυτική Ιρλανδία.

Υπόθεση 4: Ξενοδοχείο

Η εταιρεία δραστηριοποιόταν στη λειτουργία ξενοδοχείων, νυχτερινών κέντρων και μπαρ στο County Wicklow. Η Εταιρεία ξεκίνησε το 1984 και το ξενοδοχείο ήταν κερδοφόρο για αρκετά χρόνια.

Ωστόσο, οι ακόλουθες δυσκολίες για την εταιρεία εντάθηκαν:

1. Δυσκολίες στον ξενοδοχειακό τομέα , συμπεριλαμβανομένης της υπερβολικής προσφοράς δωματίων ξενοδοχείων ως αποτέλεσμα φορολογικών κινήτρων στον τομέα της φιλοξενίας.
2. Θέματα διαχείρισης.
3. Σημαντικές ενδεχόμενες υποχρεώσεις ως αποτέλεσμα απαιτήσεων τρίτων έναντι της Εταιρείας.

Με αυτό τον τρόπο η εταιρεία βρέθηκε σε αφερέγγυα θέση και διόρισε τον κ.Neil Hughes της Baker Tilly Ιρλανδίας ως εξεταστή.

Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας προστασίας των 100 ημερών, εξασφαλίστηκε νέα επένδυση για την εταιρεία από τους υφιστάμενους διευθυντές. Η Εταιρεία μείωσε το κόστος της, εξασφάλισε πιστοποιητικό μη οφειλής φόρου και επέστρεψε στην κερδοφορία.

Η εταιρεία εξήλθε από τον Διορισμό Εξεταστή αφού συμφώνησε με τους πιστωτές της για να τους καταβάλει μέρισμα 10% για τα χρέη τους. Ο Έφορος Φορολογίας πληρώθηκε στο 20% προς πλήρη διευθέτηση των καθυστερήμενων οφειλών.

Το σχέδιο εγκρίθηκε από το Δικαστήριο και η εταιρεία βγήκε από τη διαδικασία με 45 θέσεις εργασίας ανέπαφες και όλοι οι πιστωτές εξωφλήθηκαν πλήρως μέσω του σχεδίου διευθέτησης.

Τι είπαν οι πελάτες μας;

Είναι υπέροχο να λάβετε μια ευγενική φιλοφρόνηση μετά από μια επιτυχημένη υπόθεση Διορισμού Εξεταστή που είχε ως αποτέλεσμα την διάσωση 73 θέσεων εργασίας. «Είμαστε απολύτως ευχαριστημένοι με το αποτέλεσμα και εκτιμούμε πολύ τις προσπάθειές σου Neil Hughes, την ομάδα σου και την εταιρεία σας, επισημαίνοντας συγκεκριμένα τον Conor Noone, ο οποίος ηγήθηκε του έργου και μας εξήγησε με έξοχο τρόπο και υπομονή να μας εξηγήσει πως λειτουργά η διαδικασία”.